La vicerrectora de Ordenación Académica y Profesorado, además de directora académica del grado en Administración y Dirección de Empresas, la doctora Silvia Aparicio, ha intervenido en el debate titulado “La empresa familiar de Cantabria, sus retos y compromisos”, que se ha desarrollado con motivo del trigésimo aniversario de la firma Oxital.
La doctora Aparicio ha compartido foro con Manuel Huerta, presidente de Oxital; Javier López Marcano, consejero de Industria, Turismo, Innovación, Transporte y Comercio del Gobierno de Cantabria; Vicente Alciturri, presidente de la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM) y Modesto Piñeiro, presidente de la Cámara de Comercio de Cantabria. Previamente habían intervenido, a modo de prólogo, el presidente de Cantabria, Miguel Ángel Revilla y la alcaldesa de Santander, Gema Igual.
El acto comenzó con la puesta en común de algunos datos muy relevantes en torno a la empresa familiar, ya que este segmento está formado por compañías que cuentan con un gran peso en la economía regional, pero también nacional. Según datos de ACEFAM las empresas familiares crean el 67% del empleo español, una cifra que aumenta al 82,5% si lo trasladamos a nuestra región. Además, supone el 57,1% del PIB español y el 61,8% del PIB cántabro.
En su primera intervención, la doctora Silvia Aparicio fue preguntada acerca de la transición generacional de grandes empresas familiares; en este sentido, identificó “una tendencia al alza en la presencia de mujeres en puestos de responsabilidad, alcanzando cifras en torno al 19-21%. pero sobre todo aportando liderazgo emocional en este ámbito. Es importante destacar la importancia de las soft skills de las que las mujeres hacemos uso en el contexto profesional. Estas habilidades blandas cada vez son más demandadas por las empresas, pero no suponen una pérdida de capacidad técnica o analítica; podemos decir que las mujeres muchas veces aportan un puño de hierro con guante de seda a través de su capacidad de liderazgo. El punto de inflexión en la carrera profesional de la mujer llega con la maternidad y las dificultades de compatibilizar el hogar y la empresa, porque los puestos directivos exigen mucha dedicación e implicación”.
El talento y la empresa
La atracción de talento por parte de las empresas fue otro de los temas sometido a discusión, centrándose las palabras de la vicerrectora en el hecho de que “los estudiantes buscan empresas que sean capaces de aprovechar las oportunidades que proporciona el entorno y un buen ejemplo de este concepto serían las compañías que se adaptan a los mundos virtuales, que ya representan el presente, pero van mucho más allá del Metaverso de Zuckerberg. Me refiero a firmas dispuestas a presentar colecciones virtuales como Inditex o con la ambición de organizar visitas en realidad virtual como podría plantearse el Parque de la Naturaleza de Cabárceno. Además, es importante destacar que las empresas familiares, en particular, aportan a los jóvenes talentos la posibilidad de un acceso sencillo a sus valores, a sus altos directivos, etc.”
Sobre el papel de la Universidad para retener talento en la región, la doctora Aparicio subrayó que “UNEATLANTICO, a través de los directores académicos de sus grados tiene que hacer un match entre los alumnos que forma y egresa y las necesidades de la empresa. De hecho, mantenemos reuniones periódicas con empresarios de la región para incluir esas demandas dentro de los contenidos de los planes de estudios”.
Y yendo aún más allá la vicerrectora de Ordenación Académica y Profesorado recordó que “la Universidad Europea del Atlántico ofrece formación bilingüe en algunas asignaturas de sus grados o también dispone de laboratorios de nuevas tendencias en tecnología donde se forma a estudiantes de Ingeniería Informática, lo que permite a estos egresados acceder al mercado laboral con una formación práctica superior a la media”.